Conseil & expertise en logistique et valorisation d’actifs
Rétrologistique vous accompagne dans l’analyse, l’optimisation et la sécurisation de vos flux logistiques, de vos reprises de matériels et de vos filières de recyclage.
Prendre les bonnes décisions pour vos flux, vos sites et vos matériels
Entre réformes de matériels, contraintes réglementaires, objectifs RSE et pression sur les coûts, il devient difficile de piloter seul sa logistique et la fin de vie de ses équipements.
L’offre de conseil Rétrologistique vous aide à :
- y voir clair sur vos flux retour, stocks et surstocks,
- dimensionner les moyens logistiques et humains adaptés,
- mettre en place des filières pérennes de réemploi, recyclage et traitement des déchets,
- sécuriser vos décisions sur le plan économique, opérationnel et environnemental.
Une expertise transversale, du terrain à la stratégie
Diagnostic logistique et rétrologistique
Analyse de vos flux retour, de vos sites, des volumes, des fréquences, des contraintes d’accès et de stockage.
Études de valorisation d’actifs
Évaluation de la valeur potentielle de vos matériels déclassés : revente, réemploi, don, recyclage, destruction.
Conception de filières de collecte et de recyclage
Mise en place de schémas de collecte nationaux, mutualisation des flux, choix des partenaires de traitement.
Optimisation des coûts et des process
Travail sur les coûts de transport, de manutention, de stockage, de traitement et de destruction, pour réduire les charges récurrentes.
Accompagnement RSE et conformité réglementaire
Intégration des enjeux environnementaux, gestion des déchets réglementés, traçabilité et reporting.
Une démarche simple, pragmatique et orientée résultats
Prise de brief
Vous nous exposez votre situation : contexte, sites concernés, enjeux, délais, contraintes internes.
Analyse et collecte d’informations
Nous étudions vos données (volumes, historiques, coûts), vos schémas logistiques actuels et vos obligations réglementaires
Proposition de scénarios
Nous construisons plusieurs options : organisation logistique, filières de valorisation, niveaux d’investissement, gains estimés.
Plan d’action opérationnel
Nous vous remettons un plan concret avec priorités, calendrier, indicateurs de suivi et éventuellement un accompagnement à la mise en œuvre.
Discutons de votre projet de manière confidentielle
Vous avez une problématique précise ou un projet à venir (fermeture de site, réforme d’équipements, déploiement national, mise en conformité) ?
Expliquez‑nous brièvement votre situation, nous reviendrons vers vous avec une première analyse et des pistes d’actions.